| 洛陽建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓房建三級資質(zhì)市政三級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓 詳情咨詢悅達財務(wù)李航 186 3713 9070 轉(zhuǎn)讓資質(zhì)資源: 1、鄭州:消防二+機電三+機電安裝三+地基三， 2、鄭州:單獨防水二， 3、鄭州:防水二+特殊工程， 4、鄭州:房建三+裝修二+防水二+機電三+地基三+鋼構(gòu)三， 5、鄭州:房建三+市政三+機電三+裝修二+防水二+鋼結(jié)構(gòu)三， 6、鄭州:電力總承包三級， 7、鄭州:房三市三機電三環(huán)保三鋼構(gòu)三地基三古建三裝修二幕墻二裝修二等共14項資質(zhì)，資質(zhì)人員齊，有社保，包辦安許 8、林州:房建三級，有安許，負(fù)責(zé)變更， 9、開封:房建三級，有安許，負(fù)責(zé)變更， 10、信陽:房建三級，有安許，負(fù)責(zé)變更，可遷出， 11、焦作:房建三+環(huán)保三+鋼構(gòu)三，安許辦理中，包遷出， 12、開封:房建三+市政三+環(huán)保三，有安許，當(dāng)?shù)刈兏w出 在研發(fā)、制造和銷售都不領(lǐng)先的情況下，急于求大求高的熊貓手機卻把目標(biāo)鎖定了中高端機型，在這個前提下，熊貓手機不得不采取高舉高打的策略，在廣告、研發(fā)、終端建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)都進行了大筆的投入。除了全年數(shù)億元大額廣告投入外，僅 2003 年上半年，熊貓手機新開發(fā)的 8 款手機光在研發(fā)上就投入了 2 億元；在渠道建設(shè)上，熊貓也下了血本， 2003 下半年其計劃在銷售終端建設(shè)方面的投入就高達 6000 萬 ~7000 萬元。熊貓的一系列做法引來了資本市場隱憂，業(yè)內(nèi)人士指出熊貓的“費用太高”。 相關(guān)資料顯示， 2002 年第三季度中，南京熊貓電子股份有限公司（在香港、上海兩地上市，熊貓電子集團有限公司控股 54.20% ，是熊貓手機研、產(chǎn)、銷的載體）的主營業(yè)務(wù)毛利只有 8238 萬，其他毛利 2018 萬元，而期間的各種費用高達 1.37 億，實際上，在 2002 年前 9 個月中，熊貓電子主體業(yè)務(wù)實質(zhì)上虧損了 3452 萬。公司中報顯示，投資收益是其盈利的主要來源， 2003 年上半年為 4210 萬元，占公司稅前利潤的 93% ，而本部的營業(yè)利潤包括手機僅 252 萬元，僅占稅前利潤的 5.5% ，盈利狀況令人擔(dān)憂。此外，熊貓手機的毛利率只有 9.54% ，與國內(nèi)前幾大廠商相比是最低的。 |