河南稅務籌劃園區(qū)核定征收解決企業(yè)無票支出股東分紅自然人代開；

王經(jīng)理：15617900952

（一）平時工資與全年一次性獎金之間均衡發(fā)放避稅

該方法利用了個人所得稅超額累進稅率特點,還有全年一次性獎金速算扣除數(shù)的文件漏洞，只要單位財務和HR人員稍加理解就可操作節(jié)稅，簡單易懂。平時工資與年終獎發(fā)放不同，因此必有一個最佳平衡點，達到總體稅負最低，而不是某一部分越多越好，或越少越好，故需要提前籌劃，并與員工在簽訂合同時說明。

本方法適用所有類型企業(yè)，當然如果稅務總局在未來一段時間堵住個人所得稅的文件漏洞那就另當別論。

（二）讓高管當“網(wǎng)紅”，實現(xiàn)少繳個稅

企業(yè)請明星代言要支付形象費用，那么讓高管當個“網(wǎng)紅”，為企業(yè)做宣傳營銷，企業(yè)以“特許權使用費”補償給高管個人，利用此點做稅務籌劃，如果將總收入更多設定為“特許權使用費”，則節(jié)稅效果更明顯。

注：“特許權使用費”的是指人們因使用權利、或如信息、服務等無形財產(chǎn)而支付的任何款項。

（三）利用解除合同免稅政策

簽訂勞動合同時，約定當年基本收入為一部分，年終一次性獎金一部分，若達不到條件，公司可解除與之勞動合同關系并補償剩下部分。同時假設在公司的工作年限為超過一年不到兩年。解除勞動關系后，公司再與之重新簽新一份年度合同，實質并不影響工作連續(xù)性。

本方案對員工與企業(yè)的關系要求較高，各方都需要接受較大挑戰(zhàn)，員工從節(jié)稅角度是否能理解企業(yè)的行為，企業(yè)能否從員工的角度為員工考慮，只有雙方達到高度和諧與默契，才可能在簽訂勞動合同、解除勞動合同、重新簽訂勞動合同之間無縫銜接。