鄭州商貿(mào)公司成本核算服務(wù)企業(yè)財(cái)稅合規(guī)財(cái)務(wù)建賬工作

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商貿(mào)公司，成本核算，服務(wù)企業(yè)，財(cái)稅合規(guī)，建賬期初

​數(shù)據(jù)規(guī)則亂：絕大多數(shù)情況下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工程管理系統(tǒng)不是同一時(shí)期并且不是同一廠商開發(fā)，導(dǎo)致兩個(gè)系統(tǒng)各有一套編碼系統(tǒng)，有些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)三個(gè)或三個(gè)以上的系統(tǒng)各自為政。

問題發(fā)現(xiàn)晚：由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工程系統(tǒng)的不互通，往往項(xiàng)目上發(fā)生的問題，隔了很久才能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上；并且由于沒有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，無法對(duì)之后的走勢進(jìn)行預(yù)判，意識(shí)不到當(dāng)前的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

管控難度大：由于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不同步，無法進(jìn)行及時(shí)有監(jiān)督，中間流程會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)篡改，而且很難定位追責(zé)。

想要跨過這“三座大山”要搭建起業(yè)財(cái)一化數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)貼合業(yè)務(wù)產(chǎn)生的實(shí)際成本，業(yè)務(wù)依照財(cái)務(wù)要求規(guī)范化。
​時(shí)也，四方講學(xué)日眾，師門宗旨既明，若無事于贅刻者，故不復(fù)縈念。去年，同門曾子漢得洪手抄復(fù)傍為采輯，名曰遺言，以刻行于荊。洪讀之，覺當(dāng)時(shí)采錄精，乃為刪其重，削去蕪蔓存其三分之一，名曰《傳習(xí)續(xù)錄》，復(fù)刻于寧國之水西精舍。今年夏，洪來游蘄，沈君思畏曰：“師門之教久行于四方，而獨(dú)未及于蘄。蘄之士得讀遺言若親灸夫子之教，指見良知，若重睹日月之光。惟恐傳習(xí)之不博，而未以重復(fù)之為繁也，請(qǐng)裒其所逸者增刻之。若何？”洪曰：“然師門致知格物之旨，開示來學(xué)，學(xué)者躬修默悟，不敢以知解承，而惟以實(shí)體​